厕所的花子vs倔强除魔师动漫

人文交流亮点纷呈。今年1月，中国驻巴巴多斯大使馆连续第五年同巴中央银行联合举办“鱼龙节”暨中国春节系列文化活动，吸引5000余名当地民众和外国游客观看演出，了解年画、剪纸等中国非物质文化遗产。“鱼龙节”已成为巴巴多斯乃至加勒比地区庆祝中国春节、传播中国文化的重要文化品牌。西印度大学凯夫希尔分校孔子学院已累计为4000多名巴学生和民众提供汉语教学培训。中国已先后派出3批援巴医疗队，深受巴民众欢迎。

而第二次回信显示：LSE又努力查过其图书馆、伦敦大学图书馆、高等法律研究院，但遗憾的是，找不到蔡英文的博士论文。根据民进党官网上的蔡英文个人简历显示，蔡英文“取得美国康奈尔大学法学硕士，接着转赴英国，在LSE主修法学，辅修国际贸易，获颁法学博士学位”。并在学术成就栏标注：“博士论文以Unfair Trade Practices and Safeguard Actions为题，探讨本土市场如何在国际市场的快速变化中建立防护机制”。

很快，小霸王的市场份额逼近80%。到1995年，小霸王的收入已超过10亿元人民币。而段永平善于分配利益、让跟着他走的人都有财发的气质在这一时期已经显露：当年段永平给工人们的年底分红都是用报纸包现金，光报纸就用了十几摞。小霸王的成功，奠定了段永平基本的商业逻辑：后发制人，专注产品，着重营销，线下销售。在以后的创业中，他复制并发扬了这套打法，实践证明，他是成功的。

“无人区”迷茫华为的敌人到底是谁?第一财经记者曾经在几年前的一次采访中问过任正非这个问题，当时他的回答是“自己”。“华为最大的敌人就是自己，是自己偏离了客户的需要和科技变化的趋势。”任正非对记者表示，一方面是对数字的过度崇拜、对成本的过度控制、对企业集团规模的过度追求、对创造力的遏制，管理的过度使一批美国大企业遭遇困境。华为要避免管理者的孤芳自赏、自我膨胀，要以客户为中心，实现跨领域、跨部门的流程集成和贯通。另一方面，华为的创新还处于的工程层面，华为已处于迷航中。

目前，三星在手机芯片领域远远落后于其主要竞争对手高通和苹果，但得益于其自家旗舰机型对猎户座芯片的使用，三星依然成为了该领域增长最快的厂商。不过，即便是在自家旗舰手机上，三星也并未全部使用猎户座系列芯片。21世纪经济报道称，三星GalaxyS和Galaxy Note两系旗舰机型在北美、中国等主要市场依然使用了高通骁龙芯片。以中国为例，猎户座芯片不能支持国内三大运营商之一的中国电信的手机频段。

●担忧定制专供莫成定向欺诈从表面上看，一些电商推出“定制专供”经营模式，是一种创新举措，不仅有助于商品促销，而且满足了消费者个性化、超值化的需求体验。然而，从现实情况来看，电商“定制专供”，其实也是忽悠消费者的一种“套路”。不可否认，电商“定制专供”，如果商品仅是质量有差异，而符合国家标准，那么电商其实是利用信息不对称而打个擦边球。问题是，一些电商“定制专供”，以低价博眼球，拿“价廉物美”当卖点，明知道销售的是两种不同的产品，却刻意混淆两种商品，也不尽到告知义务，使消费者频频落入“定制专供”的陷阱，从而利益受损。可见，电商“定制专供”，属于不实促销，涉嫌变相消费欺诈，踩了不正当竞争的红线。